2016年7月，公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部到納黔高速江門互通至興文石海一級公路光明新城至宜敘高速興文石海互通段項目經(jīng)理部開展安全培訓，組織觀看了安全警示教育片。觀看《傷逝》、《痛思》、《筑基》警示教育片后，片中安全事故的場景讓我感到極大的震撼。觀看《傷逝》的多少次警鐘長鳴，多少個血淚辛酸的故事，白發(fā)人送黑發(fā)人的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失……讓我深刻感受到事故對人身、對家庭的傷害、對社會的嚴重危害；《痛思》幾個典型安全事故的分析，使我切實了解了安全生產(chǎn)事故的眾多誘發(fā)因素；觀看《筑基》案列，明確了我在本職工作中安全生產(chǎn)管理應該完善內(nèi)容和發(fā)展的方向。

通過觀看警示教育片，結(jié)合我自身本職工作，引發(fā)諸多體會和心得。眾多的事故表明，除客觀的社會緣由和自然災害外，主要的責任者事故源于人們的安全素質(zhì)低，表現(xiàn)在安全意識淡薄、安全知識匱乏、安全技能底下。每一次觸目驚心的事故，都有當事人僥幸心理下的嚴重違章、安全管理者未盡職盡責以及發(fā)生事故時的自我保護意識淡薄、應急措施不當?shù)刃袨椋粌H直接傷害了自己，更對家庭、親人和社會造成巨大的傷害，同時伴隨巨額的經(jīng)濟損失。    

作為公司的一名項目經(jīng)理，在今后的工作中一定要強化安全生產(chǎn)管理，堅持以人為本，不安全不生產(chǎn)，重點應抓好以下幾項工作：

一、不遺余力的夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。一是建立健全安全生產(chǎn)制度，針對所管項目逐一檢查，查漏補缺予以完善；二是落實安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)人人有責，根據(jù)職責分工層層分解和落實，安全責任到人到崗落到實處；三是提升應急救援能力，對應高危作業(yè)及防火防汛分別編制切實可行的應急預案，組織必要的應急演練；四是保障安全生產(chǎn)費用，保證安全經(jīng)費的投入不低于國家的規(guī)定，確保安全資金的有效使用。   

二、牢固樹立安全就是效益的思想。建筑施工屬于高危行業(yè)，各施工項目部的安全狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度。一旦發(fā)生安全事故，特別是造成人員傷亡的重大事故，不僅造成直接的經(jīng)濟損失，同時還會在社會上造成惡劣的影響，影響企業(yè)聲譽且短期無法消除。 

三、扎扎實實地做好安全管理工作。我們應該深刻接受事故教訓，首先必須加強安全宣傳、教育和培訓，做到“人人事事保安全”。

加強項目員工的安全培訓教育，定期召開安全生產(chǎn)會議。只有每個職工的安全意識、安全技術(shù)能力提高、熟悉國家安全法律法規(guī)和標準與規(guī)范，才能在施工管理過程中自覺加強對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)管理和督促。

加強對施工作業(yè)人員的安全培訓教育和施工技術(shù)交底工作。我們施工現(xiàn)場的工人多數(shù)屬于農(nóng)民工，通過堅持每到工序、每批工人到場都進行培訓教育和交底并考核，讓他們熟悉安全操作規(guī)程、分辨危險源，培養(yǎng)他們從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，通過經(jīng)常的反復的安全再教育、再學習，實現(xiàn)全體操作工人安全素質(zhì)的飛躍。

同時施工過程中加強安全生產(chǎn)的檢查督促，安全管理從嚴從實?，F(xiàn)場施工管理人員應經(jīng)常性的檢查現(xiàn)場安全情況，杜絕違規(guī)操作和違章指揮；安全生產(chǎn)專職管理人員經(jīng)常巡查各施工現(xiàn)場，對應危險工序現(xiàn)場值守，認真進行隱患排查、整改、消除。

四、認真編制安全專項施工方案，齊備安全設(shè)施設(shè)備，完善安全內(nèi)業(yè)資料。

總之我們應當始終堅持“安全第一、預防為主、防治結(jié)合” 的方針。在施工組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，不斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中，我們因該積極面對各級安全管理單位的各項檢查，做到時時自查、整改?！鞍踩珶o小事”，防微杜漸是關(guān)鍵，要時時把安全記心中，刻刻把安全落實處。只要我們把安全生產(chǎn)責任落實、齊抓共管，就一定能做好安全生產(chǎn)工作。