鼎能路橋宜敘建功到五糧液智慧工廠項目開展安全檢查

點擊數(shù)：43 發(fā)布日期：2025-09-12 10:54:16 作者：李杰　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

9月10日，鼎能路橋宜敘建功到五糧液智慧工廠項目開展安全檢查。

據(jù)悉，該項目位于宜賓市五糧液產(chǎn)業(yè)園B區(qū)，總占地面積282.02畝，總建筑面積約14.7萬平方米，分包范圍為：外銷車間、片材、原料庫、成品庫、動力中心、維修中心、危廢品庫、辦公樓、食堂、數(shù)據(jù)（數(shù)字化）中心、門衛(wèi)室及大門、公共衛(wèi)生間等土建主體結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的勞務(wù)工程。

檢查過程中，檢查組一行聽取了項目團(tuán)隊關(guān)于項目工程進(jìn)度、生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備管理、成本管控、資料完善、管理人員履職、內(nèi)外溝通協(xié)作等方面工作的匯報，梳理了亟待公司協(xié)調(diào)解決的問題，為后續(xù)工作推進(jìn)明確了方向。

針對下一步工作，檢查組要求：一是強(qiáng)化工期履約。要緊緊圍繞業(yè)主單位目標(biāo)要求，科學(xué)倒排施工計劃，加強(qiáng)生產(chǎn)組織優(yōu)化，在嚴(yán)控施工質(zhì)量、守住安全底線的前提下，確保項目按期保質(zhì)完成交付。二是抓好成本管理。要進(jìn)一步細(xì)化分解所有成本指標(biāo)，加強(qiáng)成本動態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析，及時糾偏成本偏差。三是大膽開展管理。要建立健全各項管理制度，不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推動項目團(tuán)隊高效履職。

下一步，鼎能路橋宜敘建功將繼續(xù)聯(lián)合業(yè)主單位，建立安全生產(chǎn)檢查“常態(tài)化+專項化”機(jī)制，推動各項安全措施落地落細(xì)，保證項目高質(zhì)量完成。