點擊數(shù):52 發(fā)布日期:2025-09-08 17:09:03 作者:唐子涵 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
為持續(xù)深化公司制度體系建設,進一步提升管理效能,規(guī)范企業(yè)運行,促進各部門間實現(xiàn)信息互通,9月5日,鼎能路橋圍繞“用制度管人、按規(guī)章辦事”目標,正式啟動“學制度、明職責、促規(guī)范”宣貫學習會。
本次學習圍繞公司核心管理規(guī)范展開,集中宣貫了《“三重一大”決策制度實施辦法(修訂)》《差旅費報銷管理辦法》《合規(guī)審查制度》《招標及采購管理實施細則》《項目管理辦法(試行)》《財務共享業(yè)務操作示例手冊》等12項重要管理制度。公司各部門負責人緊密圍繞公司實際管理需求,重點介紹了各項制度的主要內容、制定原則及執(zhí)行要點,幫助員工快速了解掌握公司制度內容,為進一步規(guī)范工作標準、提升工作效率奠定了堅實基礎,達到了預期的培訓效果。
以制度約束行為,以行為促進發(fā)展。下一步,鼎能路橋將持續(xù)加強制度體系建設,推進制度宣貫常態(tài)化,加快提升合規(guī)管理水平,以更嚴的標準、更高的效率、更好的質量確保每項制度都能落到實處,奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。
公司共計31名職工參加本次宣貫學習會。