鼎能路橋召開2025年1-7月預(yù)算執(zhí)行暨經(jīng)營分析會(huì)

點(diǎn)擊數(shù)：94 發(fā)布日期：2025-09-03 17:02:11 作者：李梅　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

9月1日，鼎能路橋召開2025年1-7月預(yù)算執(zhí)行暨經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）吳彬霞主持，公司黨總支書記、董事長李濤出席會(huì)議并講話。

 針對(duì)下一步工作，李濤要求：一是盯目標(biāo)，保完成。各部門圍繞集團(tuán)新增目標(biāo)要求，全面梳理現(xiàn)有工作清單，動(dòng)態(tài)優(yōu)化工作計(jì)劃，建立目標(biāo)完成進(jìn)度跟蹤機(jī)制，確保各項(xiàng)指標(biāo)高效落地；二是促開發(fā)，快落地。市場(chǎng)開發(fā)部要積極開拓多元化開發(fā)渠道，精準(zhǔn)篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)臺(tái)賬，推動(dòng)項(xiàng)目從“儲(chǔ)備”到“落地”全周期提速；三是熟流程，提效率。項(xiàng)目部全員要深入學(xué)習(xí)用友系統(tǒng)操作規(guī)范，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，以信息化手段驅(qū)動(dòng)管理效能躍升；四是促回款，保穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視債權(quán)清收和債務(wù)化解工作，保障企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；五是講廉潔，守底線。全體員工要時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦，加強(qiáng)廉潔教育與監(jiān)督，筑牢拒腐防變思想防線，守住合規(guī)經(jīng)營生命線。

吳彬霞強(qiáng)調(diào)：一是錨定全年目標(biāo)，強(qiáng)化保障機(jī)制。緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)制定任務(wù)分解方案與保障措施，以目標(biāo)倒逼責(zé)任落實(shí)。二是深化合規(guī)協(xié)同，堅(jiān)守合規(guī)底線。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理體系，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同時(shí)嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線，強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。三是激活市場(chǎng)開發(fā)，夯實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備。堅(jiān)持“市場(chǎng)開發(fā)為龍頭”定位，充分發(fā)揮“兩辦一心”戰(zhàn)略平臺(tái)作用，拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲(chǔ)備渠道，筑牢發(fā)展根基。

會(huì)議通報(bào)了公司1-7月預(yù)算執(zhí)行情況和債權(quán)清收情況，公司各職能部門、代管公司和項(xiàng)目公司作發(fā)言。

公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就經(jīng)營管理相關(guān)工作提出意見建議和工作要求。

公司在家班子成員，各部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。