點(diǎn)擊數(shù):79 發(fā)布日期:2025-04-29 09:10:00 作者:賈敦麟 來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
在“五一”勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,消除事故隱患,確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。4月28日,鼎能路橋黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理李濤到南溪區(qū)在建項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
檢查組先后深入宜賓市南溪區(qū)西部創(chuàng)業(yè)園污水處理站建設(shè)項(xiàng)目(二期)、宜職院與新城大道連接路建設(shè)項(xiàng)目等施工現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)排查了施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、人員作業(yè)防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),仔細(xì)檢查了是否存在安全隱患等問(wèn)題,確保施工過(guò)程安全有序。同時(shí),還詳細(xì)查看了項(xiàng)目工地的環(huán)境衛(wèi)生、工地食堂等情況,督促相關(guān)人員做好各項(xiàng)防護(hù)措施。
李濤強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌管理,圍繞項(xiàng)目整體目標(biāo),科學(xué)制定推進(jìn)方案,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是建立常態(tài)化工作機(jī)制,定期召開(kāi)工作例會(huì),加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理,及時(shí)研究解決工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。三是筑牢項(xiàng)目安全防線,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的安全管控,杜絕安全事故發(fā)生。四是將環(huán)保理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)綠色施工。五是嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量問(wèn)題,打造精品工程。六是推行實(shí)名制規(guī)范管理,建立健全實(shí)名制管理臺(tái)賬,提升人員管理的精細(xì)化水平。七是規(guī)范工程資料管理,建立完善的資料管理制度,為項(xiàng)目驗(yàn)收和后續(xù)維護(hù)提供可靠依據(jù)。八是強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控,嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理制度,有效控制項(xiàng)目成本。
此次安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目職工的安全意識(shí),及時(shí)消除了潛在的安全隱患,為公司在“五一”期間的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。接下來(lái),鼎能路橋南溪區(qū)在建項(xiàng)目部將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
公司安全生產(chǎn)部及項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同檢查。