鼎能路橋到高新區(qū)光伏園配套幼兒園項目檢查指導(dǎo)工作

點擊數(shù)：172 發(fā)布日期：2025-03-17 15:45:37 作者：劉香玲　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

近日，鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強(qiáng)到高新區(qū)光伏清潔能源產(chǎn)業(yè)園配套服務(wù)設(shè)施項目（一標(biāo)段）的幼兒園建設(shè)項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

施工現(xiàn)場，鄧永強(qiáng)聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于人員配置、項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作的情況匯報，并對項目現(xiàn)階段存在的問題和不足提出針對性指導(dǎo)意見。

針對下一步工作，鄧永強(qiáng)要求：一是要優(yōu)化現(xiàn)有資源配置，根據(jù)員工專業(yè)技能和實際能力分配崗位，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，同時挖掘內(nèi)部潛力，提升整體業(yè)務(wù)水平；二是要充實核心團(tuán)隊力量，盡快補(bǔ)充項目急需的關(guān)鍵人才，壯大項目核心管理團(tuán)隊，清晰界定各崗位權(quán)責(zé)，構(gòu)建一個分工明確、協(xié)作高效的團(tuán)隊架構(gòu)；三是要加強(qiáng)物資采購監(jiān)管，規(guī)范采購流程，嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保物資質(zhì)量過關(guān)、供應(yīng)及時。并且建立物資管理臺賬，對庫存物資進(jìn)行動態(tài)管理，合理調(diào)配資源，避免積壓與浪費(fèi)；四是要重新梳理項目計劃，倒排工期，明確各階段任務(wù)和時間節(jié)點。定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時解決施工中遇到的問題，優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量與安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保項目按時交付。

項目負(fù)責(zé)人表示，將高度重視此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，迅速落實整改措施，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目按時高質(zhì)量完成，為高新區(qū)光伏清潔能源事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)路橋力量。