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鼎能路橋召開2024年9月預(yù)算執(zhí)行暨經(jīng)營分析會(huì)


點(diǎn)擊數(shù):532 發(fā)布日期:2024-10-12 15:51:05 作者:徐梅 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


10月11日,鼎能路橋召開2024年9月預(yù)算執(zhí)行暨經(jīng)營分析會(huì)。

公司黨總支副書記、總經(jīng)理李濤要求:一是要堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心,倒排工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門職責(zé),狠抓工作落實(shí);二是要各層級(jí)、部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),有效解決實(shí)際問題,加強(qiáng)經(jīng)營動(dòng)態(tài)管理,保障完成全年既定經(jīng)營目標(biāo)完成;三是要完善相關(guān)制度建設(shè),健全經(jīng)營管理體系,切實(shí)把合規(guī)管理工作縱向推深;四是要加大債權(quán)清收力度,有效化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司經(jīng)營現(xiàn)金流穩(wěn)定;五是要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和培養(yǎng)人才,提升人才管理能力,既要注重培養(yǎng)人才,也要努力留住人才;六是要高度重視2025年全面預(yù)算工作,以川煤數(shù)智化平臺(tái)為基礎(chǔ),通過全面預(yù)算統(tǒng)籌和強(qiáng)化經(jīng)營管理的過程管控,進(jìn)一步提升經(jīng)營管理效率和水平。

會(huì)議全面總結(jié)了鼎能路橋1-9月的經(jīng)營管理情況,通報(bào)了預(yù)算執(zhí)行情況和債權(quán)清收情況,安排部署了四季度重點(diǎn)工作和2025年全面預(yù)算管理工作。

鼎能路橋在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

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